Notre entreprise dans la vie n’est pas de surpasser les autres, mais bien de se surpasser soi-même
Franck le Rolland : RH
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Profil mis à jour le : 04/06/2018
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Franck

RH

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Puteaux , Hauts-de-Seine — 59ans

Note Globale    

Après un parcours de plus de 30 ans, j'ai occupé des fonctions de management dans divers domaines: audit,commercial, communication, RH...

J'ai récemment participé au lancement d'une start-up dans le domaine de l'assurance digitale.

En ce qui concerne la RH, suite au rachat de ma société, j'ai été nommé DRH du nouvel ensemble. J'ai  ainsi mené la négociation des accords d'harmonisation et la gestion du PSE.

Ce parcours éclectique peut ,certes, surprendre, mais démontre ma capacité d'adaptation à des environnements changeants.

Aujourd'hui, je suis à la recherche d'une mission d'une durée de 12 mois minimum dans mes domaines de compétences.

 

Franck

59 ans

Puteaux

RH Franck le Rolland

Expériences professionnelles

 

+Simple.fr
Chargé de missions

Mars 2015 - Mars 2017

start-up créée en mars 2015. Activité d’Assurances on line pour les TPE et travailleurs Indépendants. Effectif 15 personnes.
° Gestion RH : rédaction des contrats de travail, tenu du registre du personnel, fiches de poste…
° Site : rédaction des contenus.
° Commercial : suivi des accords de partenariat.


BOURSORAMA
Directeur des Ressources Humaines

Jan 2007 - Sep 2011

Leader de la Banque en ligne en France, site d’information financière et de transactions en bourse. Filiale de la Société Générale et de La Caixa. 780 salariés dont 530 en France.PNB 2010 : 204 ME.

Impulser et déployer la politique RH, manager une équipe de 10 collaborateurs (Budget 2010 : 2.4 ME hors masse salariale).

  • Négociation de l’accord d’harmonisation des statutsè signature des 5 syndicats de l’entreprise.
  • Négociation des accords de GPEC, Séniors, Intéressement et Participation.
  • Négociation des contrats santé & prévoyance èredressement d’une situation déficitaire.
  • Définition et suivi du plan de formation. Budget porté de 1,8 à 3,4 % de la masse salariale.
  • Gestion des dossiers de mobilité groupe vers la Société Générale et le Crédit du Nord.
  • Dans le cadre du PSE, accompagnement individuel des cadres supérieurs et hors classe.
  • Déploiement d’un SIRH.

CAIXABANK
Directeur de la Gestion Privée

Jan 2005 - Juin 2006

Filiale de La Caixa, 1ère Caisse d’Epargne en Espagne. Rachetée début 2006 par Boursorama pour développer une activité de banque de détail. 440 salariés. PNB 2005 : 55 ME.

Service dédié aux Clients/prospects disposant de 150 KE minimum d’épargne liquide. Encadrement de 8 Conseillers sur la France.1800 clients- 150 ME d’encours gérés (OPCVM& assurance-vie).

  • Management général de l’activité, sélection et intégration des produits dans la gamme.
  • Mobilisation des équipes dans le cadre de la vente de la société èAtteinte de l’objectif annuel en collecte gérée.
  • Consolidation des relations avec les 16 sociétés de gestion (Rothschild, Carmignac, La Française des placements, Financière de l’échiquier, etc.).


Caixabank
Directeur de la Communication

Jan 2003 - Jan 2006

Assurer la présence et la notoriété de Caixabank auprès du public via les média. Porte-parole de l’entreprise.

  • Relation personnelle avec 100 journalistes de la presse financière, patrimoniale et institutionnelle. Entretiens réguliers et travail de rédaction en commun. Formation des journalistes débutants en banque-finance.
  • Réalisation de nombreuses interview et citations régulières dans la presse (écrite, radio, télévision).
  • Participation à des débats & conférences (salons, EFMA…).
  • Définition de la stratégie média et intervention sur le positionnement des nouveaux produits.
  • Définition, réalisation et suivi du Plan média annuel (0.9 ME).
  • Organisation d’événements : voyage de presse à Barcelone, exposition d’art au Musée de Cluny.

Caixabank
Directeur des Partenariats

Jan 2002 - Jan 2003

Animation et suivi d’un portefeuille de 850 partenaires représentant 45% de la production de crédits long terme.

  • Négociation et signature des protocoles.
  • Gestion directe des grands partenariats.
  • Contrôle du respect de la déontologie et de la réglementation.
  • Accompagnement des équipes du Réseau en clientèle et prospection.

Caixabank
Directeur Commercial Régional

Déc 1996 - Déc 2001

Animation commerciale de 16 agences en France / 75 collaborateurs.

  • Gestion des ressources humaines : recrutement, mobilité, évaluation.
  • Accompagnement en clientèle et prospection.
  • Pilotage des 16 comptes d’exploitation.
  • Animation de réunions et conférences internes et externes.
    => Atteinte des objectifs annuels.


Caixabank
Responsable de l'Administration des Ventes

Déc 1993 - Déc 1996

  • Relation entre le réseau et le siège sur les aspects commerciaux (demande de dérogations, présentation des dossiers, pilotage de la stratégie commerciale, etc.).
  • Responsable de l’Agence des banques étrangères.


Caixabank
Responsable du Projet «Epargne Gagnante»

Déc 1991 - Déc 1993

Implantation d’un livret d’épargne au sein des hypermarchés Continent (42 magasins).

  • Formation de 500 conseillers épargne.
  • Déploiement de l’offre sur le terrain.
  • Représentation de la banque au GIE CAIXABANK /PROMODES.
    => 26000 clients– 76 ME de collecte sur la période.

BANQUE HERVET
Fondé de pouvoir d'agence

Jan 1989 - Déc 1991

(14 personnes)

Clientèle industrielle et de dirigeants d’entreprise.


EUROPEENNE DE BANQUE
Conseiller clientèle PME/PMI

Déc 1986 - Déc 1988

Sociétés de service (SSII, Publicité, Conseil).


SOCIETE GENERALE
Audit interne

Jan 1983 - Déc 1986

- Direction du Développement


Formation

 

1982     Université Rennes - Maîtrise AES

Langues

 

Anglais/ espagnol : Bon niveau