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Sandrine : Consultante Lean et Organisation du Travail
1330 € HT par jour
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Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 26/02/2020

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Note Globale    

Spécialisée en amélioration continue de la performance et en psychologie du travail, j'ai travaillé en tant que Directrice d'EHPAD pendant plus de 6 ans. Actuellement consultante en organisation du travail, j'accompagne les entreprises dans leurs phases de croissance ou de transformation.

Manager depuis plus de 15 ans, j'ai travaillé dans différents contextes, secteurs d'activité et tailles d'entreprise. 

Rigoureuse, hautement adaptable et orientée qualité & management, je m'appuie sur une forte capacité de synthèse et d'analyse globale des situations. J'apprécie les philosophies de l'agilité et du lean management dans leurs aspects humains.

Sandrine

38 ans

Caen

Consultante Lean et Organisation du Travail Sandrine

Certification

 

2018 : Manager par le travail réel (EM LYON-ANACT)

2018 : Google Suite Trainer

Expériences professionnelles

 

Cogitus Conseil
Consultante Experte, Formatrice

Jan 2018 - aujourd'hui

  • Conseil en entreprise : accompagnement du top management, accompagnement des managers de proximité, audit organisationnel, ateliers d'intelligence collective, redéfinition des valeurs d'entreprise et d'un projet partagé, choix et mise en œuvre d'outils adaptés en RH et gestion, conduite du changement, accompagnement dans la mise en place d'une approche processus (lean management et optimisation de process)...
  • Formation en ESMS : management de proximité, gestion de planning, fondamentaux de gestion, mise en œuvre du projet d'établissement, objectif & réalisation de la démarche qualité, projets de vie personnalisés, construire un programme d'animation intégré...
  • Centres de formation : marketing, fonction RH et management, objectif et mise en œuvre de la GPEC, techniques de recrutement, conduite de réunion, formation continue sur les outils Google (Forms, Suite...) et bureautique Adaptation au besoin, à l'entreprise, aux publics.


Fondation Caisse d'Epargne pour la solidarité
Directrice multi-site

Nov 2013 - Mars 2018

2 EHPAD associatifs de 36 et 56 lits - Manche

  • Organisation du transfert d'un établissement vers le public (FPT)
  • reprise des données budgétaires et construction d'outils de gestion optimisés
  • négociation de la nouvelle CTP avec les partenaires institutionnels
  • relance de la dynamique d'équipe après un long turn-over de directeurs
  • accompagnement de l'IDEC et des IDE dans leur rôle de manager
  • amélioration du climat social et restauration du dialogue social
  • mise en œuvre d'un plan d'amélioration du bâtiment pluri-annuel
  • déploiement de l'évaluation interne et succès de l'évaluation externe
  • développement des relations extérieures et des partenariats locaux
  • mandats : Vice-Présidente du CLIC, Trésorière de la FEHAP Normandie

FCES
Directrice Adjointe

Oct 2012 - Déc 2013

EHPAD associatif de 66 lits, Gers

  • déploiement de l’évaluation interne et de la démarche qualité
  • coaching de l’IDEC dans sa fonction de manager, et de la référente qualité
  • révision des procédures internes et des outils de management (Lean office)

Oxybul Eveil et Jeux - Fourqueux (78112)
Chef de projets développement

Jan 2010 - Déc 2012

département Projets

Définition d'une stratégie numérique et d'une offre dématérialisée refonte des procédures et outils de veille concurrentielle et BtoB

Chef de marché (achats/appro), produits culturels ? Fnac éveil et jeux budget achats : 17 M€
audit organisationnel, révision des process et encadrement des équipes achats/appros réduction des surstocks et niveaux de ruptures, gestion en flux tendu


Editions 365 - Paris (75000)
Adjointe & Associée, Directrice Marketing et Logistique

Jan 2005 - Jan 2010

budget marketing : 300 k€

  • gestion de projets éditoriaux
  • encadrement de l'équipe éditoriale (1 à 5 personnes) : recrutement, formation interne et organisation de la formation continue
  • pilotage des imprimeurs (Asie, Europe, France), logistique & suivi des dédouanements
  • suivi des objectifs et résultats de l'équipe de diffusion commerciale
  • définition et mise en œuvre des campagnes marketing tous supports
  • mise en place du e-commerce et des outils de gestion et d'animation BtoC & BtoB


Formation

 

2020     CNAM - Certificat de compétence Piloter l'amélioration continue de la performance

2021     CNAM - Psychologue du Travail (niv. I)

2013     Toulouse Business School - MS Management des structures sanitaires et sociales (niv. I)

2004     Toulouse Business School - Master en Management des entreprises culturelles (niv. I)

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Russe : Moyen