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Bertrand : DRH
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Profil mis à jour le : 12/11/2019

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Note Globale    

Je recherche des missions de DRH pour accompagner les restusturations ou réorganisations d'entreprises, impliquant une forte expertise sur l'ensemble des processus RH de contruite de projet et de négociations avec les partenaires sociaux.

Bertrand

61 ans

Versailles

DRH Bertrand

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Président

Déc 2017 - Juil 2018

Activité de conseil en Droit social & relations professionnelles


Groupe GO Sport
DRH

Août 2018 - Fév 2019

Mission de transition : Mise en œuvre du Carve Out Courir et redimensionnement des organisations Groupe & Siège après scission.


CARREFOUR
DRH E-Commerce Alimentaire & Services Marchands

Déc 2014 - Mars 2017

2500 personnes

  • Organisation & Staffing : Recrutement d’experts digitaux (e-crm, data scientist, etc)
  • Création de plateforme de préparation de commande : Préparation des informations consultations & Accompagnement au changement
  • Relations sociales Ooshop LAD : Normalisation des relations avec les IRP

DIA ERTECO (ex ED)
DRH France

Fév 2010 - Nov 2014

10 000 personnes en France

  • Rationalisation de l’activité supply chain : plan de regroupement et de fermeture de bases logistiques
  • Redéploiement de l’activité commerciale : Accompagnement du passage à l’enseigne DIA (organisation, formation)
  • Négociation des accords de substitution suite au Spin Off : Participation, Intéressement supplétif, GPEC, PEG PERCO.

CARREFOUR
DRH

Juin 1993 - Jan 2010

Différentes structures juridiques dans des activités opérationnelles (Société Commerciale) ou des directions fonctionnelles (Sièges administratifs, Centrale d’Achats, Directions des systèmes d’information)

DRH des Systèmes d’Information France (juillet 2004 janvier 2010)

  • Réorganisation complète de l’entreprise : plan d’externalisation du support téléphonique, de la TMA et de l’exploitation informatique
  • Plan de regroupement géographique : Mise en œuvre et gestion de deux PSE consécutifs
  • Négociation d’un accord de GPEC & Méthode : Participation à la définition avec le Groupe et de mise en œuvre dans l’entreprise

DRH Sièges Carrefour France (octobre 1999 juin 2004)

  • Réorganisation des activités achats après fusion Promodès : regroupement géographique des équipes, négociation d’un statut spécifique
  • Réorganisation des activités approvisionnements : plan de mobilité régionale et plan social
  • Réorganisation des activités administratives, finances et gestion : Négociation d’un statut spécifique
  • Refonte de la politique de développement RH : Définition de la politique de gestion des carrières et mutualisation des outils d’évaluation à l’échelle de la France.

DRH Supermarchés Comptoirs Modernes Région parisienne, Nord et Est, 4000 personnes (juin1993 septembre 1999)

  • Pour le Groupe Comptoirs Modernes (30 000 pers): Mise en place des accords sur les 35 heures
  • Recentrage des activités sur le métier de base: Fermeture des activités embouteillage et filialisation des entrepôts
  • Management d’une équipe de 10 personnes : Formation, relations sociales, recrutement, administration du personnel

SAINT GOBAIN
Responsable Relations Sociales

Jan 1988 - Déc 1993

CISE 5000 personnes en France

Activité de Services aux collectivités locales (Distribution d'eau, travaux de voirie, et gestion des espaces verts et Golf)

Intégration des nouvelles activités de services

  • Adaptation des classifications et des fonctions & Refonte de la grille de rémunération et du système d’évaluation HayGroupe

Structuration des processus RH centraux et régionaux

  • Définition des stratégies de sourcing et des outils de gestion des carrières avec le Groupe
  • Définition des procédures d’augmentation et de prime au niveau national
  • Elaboration d’un outil commun de gestion de la formation décentralisé

Création de l’édifice sociale d’une nouvelle structure issue d’une fusion absorption

  • Négociation d’un statut sociale hybride,
  • Négociation et mise en place des différentes instances représentatives du personnel (CE, CCE, CHSCT, DP)
  • Gestion de conflits sociaux en Guadeloupe et Martinique

GROUPE ACDS
Responsable juridique et social

Jan 1987 - Jan 1988

4500 personnes en France

Activité de prévention et de sécurité (gardiennage, télésurveillance et transport de fonds)

Direction des Ressources Humaines

  • Responsabilité de l'ensemble de l'activité « contentieux »
  • Management d'une équipe de 3 personnes, sur l'administration du personnel (Hors paie)

GROUPE ACDS
Juriste administratif et sociale

Jan 1985 - Jan 1987

Direction des Ressources Humaines

Dans le contexte de refonte complète de la réglementation en matière de prévention et de sécurité :

  • Gestion des habilitations (entreprise et personnel) et des conséquences sociales
  • Formalisation des procédures RH (embauche et contrat, formation, disciplinaire)

GROUPE ACDS
Juriste

Jan 1984 - Jan 1985

Direction Juridique

  • Gestion des projets de reprise d’activité sur les aspects RH & Missions d’amélioration des procédures d’intégration du personnel

Formation

 

1983     Université Paris X Nanterre - DESS Droit social et relations professionnelles