Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double (Isaac Newton).
Georges CANO : LEADER DE PROJETS RH - FRANCE & INTERNATIONAL
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Profil mis à jour le : 10/10/2019

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Note Globale    

Directeur des ressources humaines confirmé au sein de grands groupes en France et à l'étranger, mon expérience est celle de pilote transformations pour des organisations de 2000 à 5000 collaborateurs dans des contextes variés et multiculturels. Engagé, mes fonctions vont bien au-delà de la fonction RH et fondent mon expérience de « Business maker ». Mon aptitude à comprendre des environnements complexes, à créer des liens de confiance, à imaginer des solutions agiles et innovantes, à sortir du cadre du métier RH, et le sens du résultat sont les atouts sur lesquels je m’appuie au quotidien pour donner le cap et le rythme des transformations. Je crois en un avenir sans cesse renouvelé qui favorise la mobilité des idées et des hommes et femmes.

Nous sommes à l’heure du Numérique, du Big DATA, de l’Intelligence Artificielle, des SMACS, de l’Expérience Collaborateur, du On Boarding et de la QVT. Les organisations du travail et des relations managériales sont à réinventer en permanence. Les entreprises doivent de plus en plus vite et fréquemment adapter leurs stratégies RH pour réussir leurs transformations multiples (technologiques, économiques, organisationnelles, culturelles, sociales, environnementales, commerciales) pour répondre aux exigences des collaborateurs, clients et actionnaires.

Demain, l'adhésion des managers et des équipes à ces changements sera le challenge clé et la garantie essentielle du succès et de la pérennité de l’entreprise. Mon action est résolument fondée sur l’agilité, l’innovation, l’écoute et le relationnel.

Georges

56 ans

Paris

LEADER DE PROJETS RH - FRANCE & INTERNATIONAL Georges CANO

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Consultant & Manager de Transition

Sep 2018 - Août 2019

France et International

  • J'accompagne les Entreprises et les Organisations aux moments clés de leurs évolutions et transformations, et apporte une vision et une approche différentes,
  • Analyses de situations et de problématiques, solutions partagées et déploiement,
  • Renforcement des C-Suite à la réflexion des stratégies de transformation,
  • Mise en œuvre opérationnelle des projets structurants, Politiques sociales, gestion de crise,
  • Adaptation des organisations à leurs marchés et contextes, Développement international

GROUPE COLAS
Directeur Ressources Humaines Océan Indien

Jan 2017 - Juil 2018

COLAS : 5000 salariés, 7 filiales dans l'Océan Indien - 30 collaborateurs RH

  • Pilotage du déploiement des politiques RH Groupe dans la zone,
  • Harmonisation et diffusion des bonnes pratiques,
  • Animation de la filière RH,
  • Accompagnement de la direction générale Océan Indien et des directeurs de filiales dans leurs projets de transformation, d'optimisation et développement.
  • Challenges :
    • Renouvellement de 90 % du Comité de Direction,
    • Développement de l'esprit d'équipe au sein des 5 directions RH de la zone,
    • Mise en place du Code du Travail français à Mayotte dans un contexte de tensions sociales généralisé,
    • Gestion RH du projet « Route du Littoral » à la Réunion dans un contexte de crise.

EFFICIM - Paris (75000)
CONSULTANT

Mai 2016 - Jan 2017

EFFICIM (Conseil en management et amélioration de la performance)

  • Accompagnement de dirigeants dans l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation en France et à l'international et expertises dans le processus de réponse au volet social d'appels d'offres publics internationaux.
  • Exemples de Challenges :
    • Participation à un appel d'offres public international pour un projet de transport public dans une grande métropole du Golfe pour un leader français,
    • Animation d'un stage « Leadership et Management ».

GROUPE SAUR
SECRETAIRE GENERAL et DRH

Nov 2011 - Avr 2016

SAUR Arabie saoudite/Bahreïn : 2500 salariés, 5 entités SAUR et partenaires

  • Responsable des activités RH, Finance, Juridique, Administration de SAUR au Moyen Orient,
  • Pilotage de la filiale SAUR ICC (JV SAUR-ZOMCO) à Jeddah (10 M € de prestations),
  • Accompagnement des dirigeants et managers saoudiens de la National Water Company (900 employés) dans un processus de transformation et de privatisation,
  • Elaboration et déploiement de la politique RH de la JV Marafiq-SAUR (1600 salariés),
  • Pilotage de projets dedéveloppement commercial, d’audits sociaux et de due dilligences dans le cadre de projets de fusion-acquisition, Création de filiale (SAUR Saudi Arabia).
  • Challenges :
    • Mission de conseil (management contract) auprès de la National Water Company après Audit Social et organisation,
    • Elaboration et déploiement de l'organisation RH et projet de management du changement dans un contexte de privatisation,
    • Elaboration, déploiement de politiques de recrutement et conservation de talents en Arabie saoudite,
    • Création de la société Saur Saudi Arabia, Entreprise support en Arabie saoudite.
  • Autres fonctions :
    • Représentant SAUR au CAFSDA (Cercle d'Affaires Franco-Saoudien de Djeddah).

GROUPE SAUR - Vannes (56000)
Directeur Ressources Humaines & QSE

Oct 2004 - Oct 2011

SAUR OUEST : 1500 Salariés dans les régions ouest de la France, 7 centres de profit

  • Responsable de la fonction RH, pilotage de l'adhésion des équipes et collaborateurs de l'entreprise aux projets d'organisation par la négociation sociale et la communication,
  • Pilote de chantiers de transformation Groupe relatifs à l’organisation des structures travaux et clientèle,
  • Pilotage des politiques et actions QSE en vue de la certification, pilotage des politiques d'insertion.
  • Challenges :
    • Management de la transition digitale, création de nouvelles relations travail et modes d'organisation en lien avec les partenaires sociaux sans crise sociale, création de plateformes clientèle et techniques et de services partagés,
    • Plans de restructuration (passage de 7 à 5 BU et baisse d'effectifs - 30 %).
  • Autres fonctions :
    • Représentant SAUR Ouest auprès du MEDEF 56 (UDEM),
    • Conseiller Prud'homal Employeur.

Groupe BOUYGUES - Guyancourt (78280)
Directeur Ressources Humaines, QSE et Communication

Jan 1990 - Oct 2004

DTP TERRASSEMENT ( BOUYGUES TP) : 3500 salariés dont 2800 à l'étranger - Travaux d'infrastructures et miniers

  • Mise en place, développement et management de la fonction RH complète,
  • Accompagnement de sa croissance en France et à l’étranger,
  • Conduite de projets sociaux et RH transverses au sein de Bouygues TP.
  • Challenges :
    • Intégration de DTP Terrassement au sein du Groupe (Social, procédures, esprit...),
    • Mobilisation & démobilisation : Passage des effectifs de 350 à 3500 salariés, adaptation permanente des effectifs aux projets,
    • Internationalisation : Océan Indien, Afrique de l'ouest, Afrique de l'Est, Europe centrale et de l'est, constitution et formation d'équipes locales,
    • Mise en place des systèmes QSE et obtention des certifications. Impact sur les accidents du travail.
  • Autres fonctions :
    • Représentant DTP Terrassement à la Commission Sociale du Syndicat des Terrassiers de France.

Groupe BOUYGUES - Guyancourt (78280)
Service Relations Ecoles puis Direction des Affaires Sociales

Sep 1986 - Jan 1990

Bouygues SA

  • Préparation des réunions avec les instances de représentation du personnel, veille et conseil juridique social auprès des entités, gestion des contentieux,
  • Adjoint puis responsable du service Relations Ecoles.

Société de Conseil et de Management de Transition
Officier de l'Armée de Terre

Jan 1984 - Jan 1986

  • Chef de Peloton d'Unité Opérationnelle
  • Responsable du Bureau de Promotion Sociale et Reclassementen charge de la préparation au retour à la vie civile et à l'insertion professionnelle des appelés.


Formation

 

1984     Institut d'Etudes Politiques (IEP - Toulouse) - Diplôme de L'IEP (Service Public)

Langues

 

Anglais : Bon niveau