La clé de la performance : donner du sens à l'action et développer des talents individuels au service du collectif."
Emmanuelle Amice : DRH - EXECUTIVE COACH
1290 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 18/07/2019

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Note Globale    

Accompagnement CODIR et Managers
Gestion des départs
développement RH
Recrutement
 le 24/06/2019
par Yves rocher

Mme Amice est un vrai "business partner" des managers/ dirigeants dans la gestion des problématiques managérialies liées aux organisations : (Recrutement, gpec, gestion des organisations, gestion de cas RH particuliers y compris départs de collaborateurs...).
Elle challenge les managers sur leurs problématiques et leur donne de vrais axes de travail pour gérer les organisations. Elle est extrêmement pragmatique.

J'ai excercé 25 ans le métier de DRH au service du business, avant de me spécialiser dans les domaines de l'accompagnement managérial, du développement individuel et collectif avec l'ambition de miser sur la première clé de performance en entreprise : l'humain.

J'exerce mon métier de consultante RH et de coach avec le souci de rester connectée à la réalité de l'entreprise. C'est la raison pour laquelle je continue, à temps partiel, de réaliser des missions de DRH. 

Les missions d'organisation (vision, stratégie, audit, structuration RH...) sollicitent mon savoir faire de consultante, les missions de développement (détection et développement des talents de tous, recrutement, mobilité...) sollicitent ma valeur ajoutée de coach tandis que les missions les plus opérationnelles (contentieux, relations sociales, situation de crise, administration...) sollicitent mon expertise du métier RH.

Bien entendu ces trois pôles s'entrecroisent et se complètent naturellement pour satisfaire vos besoins. 

Emmanuelle

48 ans

Rennes

DRH - EXECUTIVE COACH Emmanuelle Amice

Certification

 

2018 : Certification Nationale de Coach Professionnelle RNCP

2018 : ACTP International Coach Federation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Associée, consultante en RH et coach certifiée

Jan 2018 - Août 2019

Spécialiste de l'accompagnement humain du changement.

  • Construire et déployer la stratégie d’entreprise (construction de la vision, de la stratégie, déclinaison opérationnelle et appropriation par les équipes)
  • Accompagner les réorganisations (accompagnement des projets stratégiques et des hommes)
  • Faire évoluer la culture et les compétences au sein des organisations (diagnostic managérial, développement de la culture managériale, ingénierie d’accompagnement)
  • Régulation des relations sociales et préventions des risques sociaux (audit social, renforcement du dialogue social et communication d’accompagnement
  • En 2018-2019, Mission de transition RH et de développement de la co-responsabilité managériale pour le Groupe Gambetta, Mission de cohésion d’équipe pour Laïta, Missions de coaching pour Laïta, Faurecia, Yves Rocher, Groupe Gambetta et Groupe Lamotte

Groupe Rocher - Paris (75000)
Directrice développement ressources humaines

Jan 2017 - Déc 2017

  • Elaborer, proposer et animer les projets de développement RH en cohérence avec la stratégie de croissance de la marque pour l'ensemble de ses filiales commerciales.
  • Projets intitiés:
    • Réalisation d'un référentiel de compétences destiné à l'évaluation et au développement des patrons de filiale internationale
    • Analyse des facteurs clés de motivations des millénials et l'accompagnement des évolutions managériales qui en découlent
    • Réalisation de schémas d'organisation types pour les filiales commerciales
    • Identification et l'évaluation des populations prioritaires en matière de développement et de mobilité
    • Définition des plans d'accompagnement individuel à chaque étape critique de la vie d'un collaborateur (intégration, changement de niveau de responsabilité, mobilité internationale ou transverse et situation de difficulté)
    • Coaching individuel de collaborateurs en situation de changement professionnel


Yves Rocher France - Rennes (35000)
DRH France

Sep 1999 - Déc 2016

(600 Millions CA - 72 Millions Contribution nette -300 collaborateurs sur 3 sites + Env 300 en magasins propres)

  • Accompagner les managers dans la gestion de l'évolution des organisations
    • Co-définir l'évolution des organisations
    • Définir les besoins et les ressources en termes de compétences et de profil
    • Élaborer les stratégies de recherche (interne/externe), réaliser les recrutements (plan de sourcing – brief cabinets de chasse -rencontre et évaluation des candidats) et négocier les conditions contractuelles
    • Identifier les potentiels internes et piloter le processus de gestion des plans de successions
    • Gérer les contentieux et piloter les procédures juridiques
    • Gérer les situations conflictuelles et préconiser les sanctions adaptées (avertissement, licenciements, mise à pied…)
  • Animer les relations sociales
    • Animer les réunions des instances CE DP et CHSCT en fonction des modalités juridiques applicables
    • Développer les conditions du dialogue
  • Déployer la politique de rémunération
    • Faire appliquer les règles de gestion des rémunérations propres au Groupe
    • Gérer les processus de révision salariale
  • Manager l’équipe RH (formation, recrutement, gestion des temps et de l’administration)
  • Piloter les projets RH transverses (Cahier des charges – choix des partenaires – suivi opérationnel et budgétaire – supports de communication et accompagnement du changement)
    • 2000 – Réalisation d'une bible de compétences métier "Vente par Magasins"
    • 2002 – Déploiement nouvel outil de gestion des temps (etemptation)
    • 2008 – Fermeture de l'école esthétique
    • 2010 – Etude d'évaluation des risques psychosociaux
    • 2011 – Audit des pratiques de réunions
    • 2012 – Définition des emplois et des responsabilités sur l'ensemble du marché France

GROUPE LEGRAND INDUSTRIES - Brachy (76730)
Responsable Ressources Humaines site

Sep 1998 - Fév 1999

Site de production - 200 collaborateurs

  • Établissement du plan de formation
  • Gestion de la mise en œuvre de l'accord RTT (Développement des axes de communication – Gestion des impacts sur les effectifs)
  • Gestion des relations sociales (Préparation CE/DP et gestion de la communication quotidienne avec les partenaires sociaux)

FNAC - Rouen (76100)
Gestionnaire de l'administration du personnel

Août 1996 - Mars 1998

200 collaborateurs

  • Gestion des relations sociales (suivi et préparation des réunions des instances représentatives / gestion de l'information sociale)
  • Gestion et contrôle de l'application de la législation légale et conventionnelle
  • Gestion des contrats de travail et de l'intégration des nouveaux collaborateurs
  • Suivi administratif du plan de formation
  • Réalisation du traitement de la paie (arrêts maladie – préparation et traitement de paie – déclarations sociales)

BOLLORE TECHNOLOGIES - Angers (49000)
Assistante RH

Juin 1993 - Août 1995

(Repreneur KOLMISET SA)

Site de production - 120 collaborateurs

  • Formation / Pré-recrutement / Préparation relations sociales / Paie et Gestion des temps / Gestion et développement des RH (Projet de classification conventionnelle des emplois - GPEC

Formation

 

2017     International Mozaïk - Master 2 Business Coaching

1993     Université d'Angers - Licence universitaire Gestion et développement des Ressources Humaines

Langues

 

Anglais : Niveau avancé