Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté
Philippe : DRH
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Profil mis à jour le : 14/02/2019

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Note Globale    

Après 20 ans d'expérience en Ressources Humaines, et un MBA acquis en juin dernier, je suis à la recherche de mon prochain challenge.

Philippe

50 ans

Aix-en-provence

DRH Philippe

Expériences professionnelles

 

The Adecco Group France - Aix-en-provence (13100)
Executive MBA

Sep 2017 - Juin 2018

IAE Aix-Marseille Graduate School of Management.

  • Mission de consulting pour The Adecco Group France : quelles soft skills pour accompagner le développement du digital dans l'entreprise ?

Groupe ID Logistics
DRH

Juin 2016 - Jan 2017

(84)

Transport et Logistique, 18.500 salariés sur 100 sites en France et 200 sur 15 pays (EMEA, Brésil, Russie, Asie)

  • Animation de 15 personnes en direct, et 20 fonctionnellement à l'international,
  • Transition suite au départ du DRH présent depuis la création de l’entreprise,
  • Gestion des RH dans le cadre du développement du Groupe à l’international,
  • Intégration d’une société de 3.500 personnes en Espagne,
  • Due-diligence pour une activité de 120 M€ et 2.000 personnes,
  • Réalisation des budgets pays, et mise en place d’une politique des ressources humaines internationale, et homogénéisation des pratiques,
  • Structuration des équipes RH en France (embauche, formation, intégration, fidélisation),
  • Gestion des IRP (Comité de Groupe),
  • Mise en place d’un plan d’actionnariat des salariés.

Holding KNAUF
DRH

Oct 2011 - Mai 2016

La Rhénane (68), (BU KNAUF Plâtre et KNAUF INDUSTRIES)

Industrie, 3.900 salariés sur 10 pays (EMEA, Brésil, Russie)

  • Animation de 7 personnes en direct, et 12 fonctionnellement à l'international,
  • Structuration des équipes RH dans chaque BU dans un contexte d’adaptation du service RH aux utilisateurs dans les pays,
  • Gestion de l’acquisition du principal concurrent en France, fermeture de 2 sites de 100 personnes, et gestion des PSE,
  • Gestion de la politique de rémunération (bonus commerciaux en B2B),
  • Mise en place d’un outil de gestion des compétences (talent management, plans de succession, gestion des carrières) au niveau du Groupe,
  • Rationalisation des coûts intérim, signatures d'accord tarifaires,
  • Optimisation des frais de santé et de prévoyance,
  • Mise en place d'Articles 83, organisation de retraites complémentaires,
  • Homogénéisation des pratiques sociales sur les sites,
  • Stabilisation du climat social.

Groupe TRANSALLIANCE
DRH

Sep 2007 - Sep 2011

(54)

Transport et Logistique, 5.000 salariés sur 80 sites en France et en Europe (Luxembourg, Belgique, UK, Espagne, Roumanie, Hongrie, Pologne)

  • Adaptation de l’effectif au contexte économique (fermeture de la Roumanie, création d’une JV en Hongrie, démarrage de la Pologne),
  • Montage d’un centre de formation, et création de 2 BTS en alternance,
  • Représentation au sein des instances professionnelles, préparation des négociations de branche (TLF),
  • Création d’un shared service center pour la comptabilité,
  • Homogénéisation des pratiques sociales sur 80 entités juridiques,
  • Accompagnement, formation et montée en puissance des équipes RH,
  • Gestion des contentieux, traitement juridique, provision du risque,
  • Rationalisation des coûts intérim, signatures d’accord tarifaires,
  • Optimisation des frais de santé et de prévoyance,
  • Transfert du siège social au Luxembourg, rétention des potentiels, organisation des mobilités.

FAURECIA - Magny-vernois (70200)
DRH

Mai 2006 - Sep 2007

Industrie automobile, 1.200 salariés

  • J’ai eu pour mission de gérer les compétences, la pyramide des âges, et de contribuer, via la GPEC, à la viabilité à terme de ce site,
  • Responsabilité de la formation, du recrutement,
  • Implémentation des outils RH Groupe, Gestion des Hauts-Potentiels,
  • Gestion des IRP, négociation d'accord, NAO,
  • Rationalisation des coûts intérim et mise en place d'un implant.

Réseau Tradimar, Groupe Stef - Paris (75000)
DRH

Mai 2005 - Fév 2006

Transport et Logistique, 1.100 salariés sur 40 sites en France et en Europe (UK, Ecosse, Espagne, Portugal)

  • Relais des équipes UK, Ecosse, Espagne et Portugal,
  • Intégration du Réseau Tradimar au sein du Groupe STEF-TFE,
  • Fidélisation des cadres, organisation des mobilités, rupture des contrats.

TFE, Groupe Stef
DRH de Région

Oct 2000 - Avr 2005

(57)

Transport et Logistique, 1.200 salariés sur 12 sites dans l'est de la France

  • Stabilisation des relations sociales sur le périmètre,
  • Mise en place d'un plan de formation quinquennal des agents de maîtrise

Johnson Controls - Mélamare (76170)
RRH

Mai 1998 - Sep 2000

Industrie automobile, 250 salariés sur le site

  • Gestion des IRP dans un contexte de fermeture de site,
  • Formation au lean management (Kaisen, Kanban, 5S).

Formation

 

2018     IAE Aix - Executive MBA, Leading business people and innovation

1998     Université Louis Pasteur de Strasbourg - DESS Psychologie du Travail

1997     IAE Université Robert Schumann - DESS CAAE

1996     ULP - Maîtrise STAPS, Mention Sciences Sociales et Management

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Allemand : Intermédiaire