Les gagnants trouvent des solutions les perdants des excuses
Michèle : DG, DRH, DRS, DIR PROJET, SENS ET ENGAGEMENT
2150 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 29/11/2019

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Note Globale    

Manager de Transition pour le Comptes des majors du Management de transition depuis 2003 et Fondatrice Dirigeante de Management Stratégies Conseils depuis 2016 je propose mon expertise à toute entité, grande, moyenne ou petite qui a conscience de l'impérieuse nécessité d'améliorer son efficacité et qui recherche un Partenaire pour l'aider à accelerer sa transformation.

Michèle

60 ans

Anet

DG, DRH, DRS, DIR PROJET, SENS ET ENGAGEMENT Michèle

Expériences professionnelles

 

AssurOne groupe Prévoir - Asnières-sur-Seine, France
Manager de Transition

Sep 2019 - Nov 2019

DRH-Chef de Projets - Audit pratiques et fonctions RH, remplacement DRH, mise en place d'une organisation. Coaching des membres du nouveau Comex.


Géodis Calberson IDF - Gennevilliers, France
Directeur Général Adjoint

Juil 2019 - Sep 2019

Directeur Général Adjoint - Assistance au DG et à la Direction Groupe dans la relation avec les partenaires sociaux.


Bureau Véritas France Afrique - La Défense, France
Manager de Transition

Jan 2019 - Juil 2019

Conseil-Direction de projets-Coaching - Coaching et Assistance à la DRH et au Directeur Général sur des sujets RH, Gestion Prévisionnelle, Départs, Recrutements, Organisation RH.


Groupe Activités Média- Ile de la Réunion, Océan Indien - La Réunion, France
DRH-Chef de Projets

Jan 2017 - Déc 2018

Recherche et mise en œuvre d’alternatives à la fermeture, Optimisation des deux organisations, Réduction des effectifs de 20% sans PSE, analyses des synergies possibles, impression, distribution, rédaction d’articles, développement multimédia, négociations partenaires sociaux. Projet de rapprochement des 2 organes de presse régionaux dans un environnement politique tendu.


PRIMETALS TECHNOLOGIES JV Mitsubishi et Siemens - Montbrison, France
DRH

Jan 2016 - Jan 2017

Site Seveso. Management équipe. Négociations Contrat Génération, QVT, Plan de Mobilité, Retour à l'équilibre. Coaching du Président.


GROUPE CKC - Ile de la Réunion, Ile Maurice - La Réunion, France
DRH Coach

Jan 2015 - Déc 2015

DRH Coach - Coaching de la Présidente. Urgence managériale. Menace de cessation activité.
Retournement réalisé avec DAF. Mise en place bases de la fonction, de l'équipe et des procédures RH. Down sizing, réorganisation et recrutements clés permettant une poursuite d'activité. Migration 5 systèmes hétérogènes paie sirh. Dialogue renoué avec IRP. Remise à niveau des obligations sociales.


SCHOELLER ALLIBERT - 92, 27, 01, 91& Italie - Neuilly sur Seine et Nurieux Volognat et Gaillon

Jan 2012 - Déc 2014

Activité Fabrication Bacs Pastiques C.A. 100 Millions € - 400 salariés DRH - Fusion des filiales Europe du Sud. Fermeture de site sans grève. Réduction des effectifs sans PSE, Recrutements sensibles, Renouvellement Comité Direction, Négociations de nombreux accords. Intégration RPS dans le DUER suite droit d'alerte. Gestion favorable de dossiers critiques sociaux.


CREDIT COOPERATIF (BPCE) - 92 - Nanterre, France
DRH

Jan 2010 - Déc 2011

Réorganisation du réseau des agences Crédit Coopératif groupe BPCE. Business Partner Direction Réseaux.


IMPERIAL TOBACCO - 75 - La Défense, France
Compensation & Benefits Mger

Juin 2009 - Jan 2010

Harmonisation des pratiques des rémunérations, dénonciation et négociation des accords.


Select Services Partners - 95 - Aéroport ROISSY CHARLES DE GAULLE - Roissy-en-France, France

Jan 2009 - Juin 2009

C.A. 195 Millions € - 3200 salariés DRH - GPEC, Définition stratégique nouveaux profils recrutés.


AD'MISSION - 92 - NEUILLY SUR SEINE
Directeur Général

Juin 2008 - Déc 2008

Directeur Général - Management Pré et Post acquisition, gestion de la cession.


RIGHT MANAGEMENT - 75
Directeur BU

Jan 2008 - Juin 2008

Directeur BU - Réorganisation et mise en œuvre stratégie développement de l'activité.


FIDEM TREMBLAYE - 72 - Le Mans, France
Directeur Général

Juin 2002 - Déc 2007

Directeur Général - Croissance externe et interne. Taille et CA multipliés par 3 en 5 ans.
Accompagnement des héritiers à la reprise du groupe familial.


CAMIF - 79
Membre conseil Surveillance - DRH

Jan 2001 - Jan 2003

DRH, Membre Directoire Comité Direction - Président CE, CCE, CHSCT Mise en œuvre d'un Plan de sauvegarde de l'entreprise dans un contexte de crise.


SIGMA KALON (activité Chimique groupe TOTAL) - 92 - RUEIL MALMAISON
DRH Groupe

Jan 1992 - Jan 2001

Activité Fabrication et Distribution Peinture C.A. 475 Millions € - 5000 salariés - DRH, Membre Comité Direction - Président CE, CCE, CHSCT Retournement de l'activité, passée de résultats négatifs à une activité rentable +14%


DUN & BRADSTREET - 75
RRH

Jan 1982 - Déc 1991

400 salariés - RRH, Contrôleur de Gestion, Responsable ADV, Compensation & Benefits Mger


Formation

 

1987     IGS - Master II gestion RH

1977     Bac Eco

1982     Paris X - Maitrise AES

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Moyen