Développer ses collaborateurs est un devoir du manager
Stéphan Noret : DRH de transition
1150 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 14/09/2019

Mobile en france

Contacter ce consultant  Ajouter aux favoris Publier un avis
Stéphan

DRH de transition

 0 avis
Saint-maur-des-fossés , Val-de-Marne — 62ans

Note Globale    

Je recherche toute situation où un projet est en construction ou en réflexion et où je pourrais apporter ma pierre à l'édifice.

Stéphan

62 ans

Saint-maur-des-fossés

DRH de transition Stéphan Noret

Expériences professionnelles

 

DRH

Sep 2017 - Avr 2019

- Assurer tout ou partie de la fonction Ressources Humaines d'une PME/PMI/TPE/association - Missions de conseils en Ressources Humaines, en sécurité et en sureté - Management de transition


Groupe Ponticelli frères Emerainville 77
Directeur des Ressources Humaines

Août 2010 - Sep 2017

(4 conventions collectives en France) - Manager 4 services en centralisé, soit un total de vingt collaborateurs - Animer un réseau de RRH régionaux - Manager la filiale institut de formation Ponticelli (filiale IFP) - Développer une politique de récompense/sanction, une politique de l'adjoint, donner du sens aux entretiens annuels - Réformer la classification des emplois et faire établir les définitions de fonctions - Mettre en production un SIRH Talentsoft, un logiciel d'aide au recrutement (ADMEN), un logiciel de pointage développé en interne par la DSI - Faire créer des tests métiers pour aider aux recrutements - Réaliser plusieurs absorptions de société par le procédé de transmission universelle de patrimoine (TUP) - Réaliser des audits sociaux et des audits pour l'achat d'entreprises - Développer des formations nouvelles et participer à ces formations en tant que formateur - Mettre en place des accords d'intéressement, participation, PEE, PERCO, CET, d'aménagement du temps de travail, seniors, contrat de génération, don de jours, etc....
- Intervenir sur le terrain en période de grève - Licencier 60 salariés d'une filiale au Gabon en vue de la liquidation de cette filiale - Gérer le printemps arabe en Libye (évacuation de 50 salariés du désert) - Déployer des formations en Angola et au Gabon - Réaliser un audit sureté au Nigéria


CIRP - Romainville 93
Directeur des Ressources Humaines

Juin 2004 - Août 2010

- Manager 4 équipes, soit un total de vingt-six collaborateurs dont un médecin et un psychologue - Informer, recruter, sélectionner, gérer, mettre en formation le personnel d'une entité de 1000 collaborateurs - Montage d'un assessment center pour mettre en situation les candidats - Mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois, des compétences et des carrières - Mise en place d'une campagne d'information pour le recrutement par l'intermédiaire de médias spécialisés et de séances d'information en écoles - Conseiller les dirigeants dans le domaine des ressources humaines : organisation, adaptation des postes de travail, détermination des postes critiques


CPES - Orléans 45
Directeur d'un établissement de formation

Juil 2001 - Mai 2004

- Manager les 4 services regroupant les 250 personnes de l'établissement - Prendre les décisions stratégiques concourant à la mission - Planifier et faire exécuter les activités de formation et d'entraînement - Gérer les infrastructures, les budgets et les moyens mis à disposition dans le respect des procédures


CIRP - Romainville 93
Responsable des opérations de formation

Août 1999 - Juin 2001

- Manager trois équipes regroupant vingt-six collaborateurs - Préparer, piloter et coordonner les opérations de formations à l'étranger 24H/24H - Opérations logistiques internationales - Gestion des incidents de formation et des crises - Missions en Slovénie, au Monténégro, au Kosovo, en Afrique du Sud, au Vietnam


CEPAT - Lyon 69
Directeur d'un établissement de formation

Août 1997 - Juil 1999

- Mener à bien une restructuration tout en continuant la mission de formation à la plongée militaire - Imaginer et réaliser de nouveaux processus de formation - Manager les 50 collaborateurs et les aider à se reconvertir - Réaliser l'expérimentation de nouveaux matériels - Missions au Canada


Formation

 

     Centre de Formation au Management de la Défense - Stages; introduction à la GRH, méthodes d'évaluation des ressources humaines, gestion prévisionnelle des ressources humaines

     centre de formation - Stage management de l'informatique

     Centre des Hautes Etudes sur l'Afrique et l'Asie Modernes (CHEAM) - Diplôme d'ingénieur de l'Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr

Langues

 

Anglais : Courant