Développer ses collaborateurs est un devoir du manager
Stéphan : DRH de transition
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Profil mis à jour le : 14/09/2019

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Stéphan

DRH de transition

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Saint-maur-des-fossés , Val-de-Marne — 62ans

Note Globale    

Je recherche toute situation où un projet est en construction ou en réflexion et où je pourrais apporter ma pierre à l'édifice.

Stéphan

62 ans

Saint-maur-des-fossés

DRH de transition Stéphan

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition - (94)
DRH à temps partagé

Sep 2017 - aujourd'hui

  • Assurer tout ou partie de la fonction Ressources Humaines d'une PME/PMI/TPE/association
  • Missions de conseils en Ressources Humaines, en sécurité et en sureté
  • Management de transition


Groupe Ponticelli frères - Émerainville, France
Directeur des Ressources Humaines

Août 2010 - Sep 2017

(4 conventions collectives en France)

  • Manager 4 services en centralisé, soit un total de vingt collaborateurs
  • Animer un réseau de RRH régionaux
  • Manager la filiale institut de formation Ponticelli (filiale IFP)
  • Développer une politique de récompense/sanction, une politique de l'adjoint, donner du sens aux entretiens annuels
  • Réformer la classification des emplois et faire établir les définitions de fonctions
  • Mettre en production un SIRH Talentsoft, un logiciel d'aide au recrutement (ADMEN), un logiciel de pointage développé en interne par la DSI
  • Faire créer des tests métiers pour aider aux recrutements
  • Réaliser plusieurs absorptions de société par le procédé de transmission universelle de patrimoine (TUP)
  • Réaliser des audits sociaux et des audits pour l'achat d'entreprises
  • Développer des formations nouvelles et participer à ces formations en tant que formateur
  • Mettre en place des accords d'intéressement, participation, PEE, PERCO, CET, d'aménagement du temps de travail, seniors, contrat de génération, don de jours, etc....
  • Intervenir sur le terrain en période de grève
  • Licencier 60 salariés d'une filiale au Gabon en vue de la liquidation de cette filiale
  • Gérer le printemps arabe en Libye (évacuation de 50 salariés du désert)
  • Déployer des formations en Angola et au Gabon
  • Réaliser un audit sureté au Nigéria

CIRP - Romainville, France
Directeur des Ressources Humaines

Juin 2004 - Août 2010

  • Manager 4 équipes, soit un total de vingt-six collaborateurs dont un médecin et un psychologue
  • Informer, recruter, sélectionner, gérer, mettre en formation le personnel d'une entité de 1000 collaborateurs
  • Montage d'un assessment center pour mettre en situation les candidats
  • Mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois, des compétences et des carrières
  • Mise en place d'une campagne d'information pour le recrutement par l'intermédiaire de médias spécialisés et de séances d'information en écoles
  • Conseiller les dirigeants dans le domaine des ressources humaines : organisation, adaptation des postes de travail, détermination des postes critiques


CPES - Orléans, France
Directeur d'un établissement de formation

Juil 2001 - Mai 2004

  • Manager les 4 services regroupant les 250 personnes de l'établissement
  • Prendre les décisions stratégiques concourant à la mission
  • Planifier et faire exécuter les activités de formation et d'entraînement
  • Gérer les infrastructures, les budgets et les moyens mis à disposition dans le respect des procédures


CIRP - Romainville, France
Responsable des opérations de formation

Août 1999 - Juin 2001

  • Manager trois équipes regroupant vingt-six collaborateurs
  • Préparer, piloter et coordonner les opérations de formations à l'étranger 24H/24H
  • Opérations logistiques internationales
  • Gestion des incidents de formation et des crises
  • Missions en Slovénie, au Monténégro, au Kosovo, en Afrique du Sud, au Vietnam


CEPAT - Lyon, France
Directeur d'un établissement de formation à la plongée

Août 1997 - Juil 1999

  • Mener à bien une restructuration tout en continuant la mission de formation à la plongée militaire
  • Imaginer et réaliser de nouveaux processus de formation
  • Manager les 50 collaborateurs et les aider à se reconvertir
  • Réaliser l'expérimentation de nouveaux matériels
  • Missions au Canada

Formation

 

     Centre de Formation au Management de la Défense - Stages; introduction à la GRH, méthodes d'évaluation des ressources humaines, gestion prévisionnelle des ressources humaines

     centre de formation - Stage management de l'informatique

     Centre des Hautes Etudes sur l'Afrique et l'Asie Modernes (CHEAM) - Diplôme d'ingénieur de l'Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr

Langues

 

Anglais : Courant