Les crises de demain sont souvent le refus des questions d’aujourd’hui.
Norbert André Glowacz : DRH International
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Profil mis à jour le : 27/08/2019

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Note Globale    

Relations sociales
Afrique
Politique RH
New Business
Restructuration
SIRH
JV
conduite du changement
 le 19/08/2019
publié anonymement

I’ve worked closely with Norbert over the past 5 years, sharing the same office space for some time. Norbert showed excellent communication skills and consistently exceeded company quotas. On a personal level, he’s charismatic and well-spoken, both qualities that have served him well in his various role.

Avec une expérience de plus de 15 ans en qualité de DRH pour des sociétés internationales et multi-sites ( dont SITA.AERO - Fournisseur mondial de solutions informatiques pour l'industrie du transport aérien ) je suis à la recherche d'une fonction me permettant de m'investir dans de nouvelles missions.

Mes qualités personnelles me permettent de gérer les situations de stress comme les conflits internes des relations sociales, nouveau système SIRH, les problèmes de communication et toutes les difficultés rencontrées à tous les niveaux de l'entreprise (Directeurs de division, Managers, Employés, Représentants du personnel, etc ).


J’apporte également une solution pertinente à tout dirigeant de l’entreprise souhaitant prendre du recul sur son quotidien ou ses objectifs, trouver des nouvelles idées, un renouveau ou une autre façon de faire avancer les choses.

Norbert André

52 ans

DRH International Norbert André Glowacz

Certification

 

2006 : Master RH - IGS PARIS

Expériences professionnelles

 

SMP Drilling - Pau (64000)
DRH International

Jan 2014 - Mars 2019

(– Port Gentil )
SMP (Société de Maintenance Pétrolière) est une société française de forage et de reconditionnement de puits pétroliers, gaziers et géothermiques. SMP dispose actuellement d’une flotte de 18 appareils à terre qui opèrent en France, Gabon, Congo, Kenya, Mozambique et possède une base en Afrique du Sud. Groupe indépendant

Reportant au Président et au Directeur Général dans un contexte de forte croissance

  • Mise en place d’outils d’aide à la décision au regard de l’internationalisation de l’entreprise
  • Implémentation des structures administratives et opérationnelles RH (Expatriés et personnel local) en Afrique
  • Harmonisation et modélisation du Système d’Information Ressources Humaines
  • Au quotidien, accompagnement et supervision de la politique corporate
  • Elaboration d’une organisation internationale et matricielle – Transfert de personnel, programme de formation pour remplacer le personnel expatrié par du personnel local à compétences et qualifications égales.
  • Garant de la politique de Rémunération et de contrôle des couts – Réponse aux appels d’offre

Clients : TOTAL – SASOL – Tullow – CEPSA – Assala Energy - Shell


TOTAL - SASOL - Tullow - CEPSA
DRH

Fév 2012 - Nov 2013

Tuscany International Drilling Inc.
Société Canadienne de Forage pétrolier cotée à la bourse de Toronto: 1800 personnes au niveau groupe dont 600 pour la région EMEA. Tuscany est présent dans les pays suivant : Canada, France, Etats-unis, Gabon, Congo, Tanzanie, Ouganda, Brésil, Colombie et Equateur. www.tuscanydrilling.com
* Création de la fonction DRH Corporate en collaboration avec les membres de la direction générale afin de définir la nouvelle stratégie RH et la nouvelle organisation matricielle.
* Harmonisation de nombreux programmes dans un mode support au business ( Système de grade, Payline, Compaatio, Evaluation de la performance, Budget RH groupe, SIRH, Gestion et contrôle des absences, politique de réduction des couts, communication RH, revue des salaires, gestion des talents, etc ... ) Corporate dans un contexte de multiples acquisitions de sociétés.
* Restructuration de l'organisation France et Afrique.


SITA.AERO - Paris (75000)
Directeur des Ressources Humaines France et Afrique

Juil 2001 - Nov 2011

(Genève)
Fournisseur mondial de solutions informatiques, de télécommunications et de maintenance informatique pour l’industrie du transport aérien. SITA est présent dans 160 pays avec un effectif de 4 000 salariés pour un chiffre d’affaire de 1,611 milliard USD. www.sita.aera. Clients : Air France – KLM - Lufthansa – American Airline – Air India – DHL – British Airways – Airbus – Boeing –Amadeus

Responsabilité RH de 26 sites dont 4 en France ( Neuilly sur Seine, Roissy en France, Orly et Nice ) pour 3 entreprises du groupe SITA ( 600 salariés en France et en Afrique dans 20 pays )
France, Algerie, Benin, Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Republique Centrafricaine, Tchad, Congo, Congo RD, Gabon, Guinée, Madagascar, Mali, Mauritanie, Maroc, Niger, Reunion, Rwanda, Senegal, Togo et Tunisie.

Relations sociales
- Président du Comité d’Entreprise et du CHSCT SITA France avec délégation de pouvoir du Senior Vice Président.
- Négociations avec les syndicats pour l’ensemble des instances représentatives du personnel et garant des relations sociales. ( politique de rémunération NAO, signatures des accords de participation, d’interessement, parité hommes femmes, accord senior, article 83, article 39, nouvelle convention d’entreprise, risque de grève, PSE …. )
- Membre de l’equipe RH pour les Plans de Sauvegarde de l’Emploi en 2002, 2004, 2007 et 2010.

Business
- Relations directes les Directeurs de divisions, les HR Business Parters basés à Londres/Atlanta/Geneve et les équipes HR locales / Compen Ben.
- Relations quotidiennes avec les managers : conseils en matiere de rémunération, recrutements, force de proposition pour résoudre les conflits, communication RH, problèmes disciplinaires, formation, licenciement individuel….

Politique salariale et finance
- Mise en place des politiques corporates en respect de la législation de chaque pays ( car policy, Ethics policy, Salary Review Policy, etc. ).
- Coopération avec la direction finance pour les controles URSSAF, commissaires aux comptes et autres audits internes/ externes, supervision des paies et des rémunérations.
- Harmonisation et administration des caisses de rétraites et des régimes de prévoyance

New business et strategie d’entreprise RH
- Chef de projet pour les nouveaux outils SIRH Peoplesoft, participation aux evolutions de 5.5 à 9.0, implemention du module « absence tracking management » et « Peoplesoft Global Payroll ».
- Définition et mise en place de la structure RH d’une nouvelle société en Tunisie (80 personnes en 2009 et 120 à ce jour) JV avec Tunisair et Medsoft.
- Harmonisation des politiques salariales, classification des fonctions, Compa-Ratio, payline, entretien de fin d’année, gestion des absences, gestion des messages workflow, E-learning, recrutement, etc … )
- Soustraitance de la paie en France, Tunisie, Albanie, Malte et Turquie.

Contentieux
- Gestion de l’ensemble des contentieux en collaboration avec les cabinets d’avocats.


Société de Conseil et de Management de Transition - Nice (6100)
Responsable paie

Juin 1999 - Juil 2001

Pour le site ( 350 personnes )


Société de Conseil et de Management de Transition
Comptable Senior

Avr 1997 - Juin 1999

- Département facturation et audits clients


Société de Conseil et de Management de Transition
Assistant trésorier

Mai 1994 - Avr 1997

- Département Finance Corporate


Société de Conseil et de Management de Transition
Comptable Région

Oct 1990 - Mai 1994

.


Formation

 

2006     IGS Paris - Master Ressources Humaines

1988     Baccalauréat G2 Gestion et Comptabilité. ( Finance et audit )

1988     4ème Degré de Comptabilité ( Analytique )

Langues

 

Anglais : Niveau avancé