Je vous accompagne pour transformer vos projets en réussite opérationnelle
Philippe Pobé : DRH de Transition
1430 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 16/09/2019

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Note Globale    

Je dispose d’une  expérience de plus de 15 ans  de DRH, exercée tant sur le plan opérationnel que fonctionnel au sein d’un grand groupe industriel international. Mes compétences et mon expérience m’ont orienté vers la recherche de missions de DRH de transition.

Mon poste de DRH comportait l’ensemble des domaines RH et particulièrement le développement RH : recrutement, recherche et développement des talents, mise en place de compléments variables de rémunération, comp&ben comité de Direction, appréciations et fixation des objectifs.

Je dispose d'une large expérience du pilotage du changement acquise : soit dans la réorganisation ou de transfert d'activités, soit dans le cadre d'acquisition/cession/fusion de filiales. J'ai également  piloté, négocié et suivi sur le plan opérationnel  de nombreux PSE. J'ai une grande pratique et une véritable expertise du dialogue social.

Depuis 2015, je conduis des missions de DRH de transition pour le compte de sociétés spécialisées comme Valtus, Robert Half, Michael Page ou en direct depuis ma société de conseil.

Orienté HRBP,  j’ai une longue pratique du conseil aux CEO et aux opérationnels. Très opérationnel et doté d’une rapide et forte capacité d’intégration, je suis disponible et  à votre disposition pour convenir d’un d’entretien afin de me présenter et comprendre vos besoins.

Philippe

66 ans

Lyon

DRH de Transition Philippe Pobé

Expériences professionnelles

 

Synergie Conseil
Consultant RH Senior

Août 2013 - Août 2019

69 PhP
Création d’une sociéte de conseil RH,
✓ 2017/2018 Michael Page DRH Transition
Cision Accompagnement RH, pilotage changement suite fusion
✓ 2016 Robert Half Chargé mission RH
Solvay Accompagnement RH & transition sur un site industriel
✓ 2015 Valtus DRH de transitiion
ASK(Itech 06) : accompagnment d’un DRH & pilotage d’un PSE
Colas : diagnostic et audit d’organisation,
Eiffage : pilotage et accompagnement d’un projet RH
Lafarge : pilotage d’un PSE & transfert d’activité


Lafarge Granulats Sud
DRH

Déc 2009 - Juil 2013

(13)
Effectif 1 100 10 sociétés, aprés 4 fusions, 70 établissements
Membre du Comité de Direction. Management d’une équipe : 15 personnes
Services généraux et secrétariat général
Création et mise en place d’une seule BU par intégration de 3 autres BU
Acquisition/cession/fusion d’activités
Relations sociales avec 5 OS
Montage et pilotage de 4 PSE
Création et mise en place d’une UES : 1CCE/9CE/9CHSCT
Conseils aux directions opérationnelles
Dvpt RH : détection des talents, création d’un vivier de potentiels DG


Lafarge Granulats Est
DRH

Déc 2004 - Jan 2009

(69)
Effectif : 700 8 sociétés
Intégration d’une société Suisse (400 personnes)
Doublement de l’effectif & réorganisation de la BU
Pilotage de 2 plans sociaux


Lafarge Granulats Services
Directeur Institut

Déc 2002 - Jan 2004

(69)
Création d'un institut de formation pour l'activité granulats


Lafarge Granulats Vallée Seine
DRH

Déc 1997 - Jan 2002

(75)
Pilotage & intégration Redland pour la région Parisienne
Réorganisation, création BU & séparation des activités Béton/Granulats


Lafarge Ciment
Resp Adm&Personnel

Déc 1988 - Jan 1997

(69/26)


Société de Conseil et de Management de Transition
DAF

Jan 1982 - Jan 1988

52 Pellerin
1980/1982 69 Carbur Resp Adm&Financier
1973/1980 54/35/14/38 Danone (CGD) Resp Adm&Comptable


Formation

 

1998     IAE Lyon Master 2 MAE - DESS CAAE