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Rémy Savanne : Directeur des relations sociales
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Profil mis à jour le : 03/05/2018
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Note Globale    

Contribuer, par la voie de la négociation sociale à la réussite et à l'efficience  des transformations des entreprises et organisations

Rémy

60 ans

Paris

Directeur des relations sociales Rémy Savanne

Expériences professionnelles

 

Solocal group
Directeur des relations sociales de la filiale Pages Jaunes

Oct 2017 - Jan 2018

(communication digitale,4.400 salariés)
animation de l’équipe (5 juristes) présidence CE, négociation accord qualité de vie au travail, égalité professionnelle, contribution à l’élaboration d’un projet de transformation


S.N.I
Chargé de mission auprès du DRH

Mars 2017 - Sep 2017

(filiale immobilière du groupe Caisse des Dépôts, 7.000 salariés)
groupe : contribution à la négociation d’accords de groupe : qualité de vie au travail, contrat de génération, protection sociale complémentaire…


C.S.C. France
conseil, services informatiques

Nov 2015 - Jan 2017

(2000 salariés)
Conduit le déménagement du siège social (procédure d’information et de consultation)
Elabore et met en œuvre le plan de sauvegarde de l’emploi (35 postes) et organise avec la Direction le transfert des activités support (comptabilité/paye et administration du personnel, services généraux...) vers un centre de services partagés


Canon France

Sep 2013 - Juil 2015

(photo, solutions d’impression 2.000 salariés)

Négocie et met en œuvre du plan de sauvegarde de l’emploi post fusion Océ France (450 suppressions de postes)

Négocie l’adaptation des statuts sociaux, effectue l’intérim du DRH (4 mois).


Steria France

Mars 2012 - Oct 2012

(services informatiques, 6.000 salariés)
Assure et prend en charge les missions du directeur des relations sociales avec une équipe dédiée
(5 collaborateurs).


Ministère de la santé
Secrétariat général des ministères sociaux

Avr 2010 - Sep 2011

Conçoit et implémente la politique de gestion des ressources humaines des personnels des Agences Régionales de Santé (A.R.S.) : 26 agences, 10.000 agents de droit public et sous statut de droit privé des organismes de Sécurité Sociale. Pilote, coordonne et anime le réseau des 26 D.R.H. des A.R.S.


Ericsson France
Télécommunication

Juin 2009 - Nov 2009

(1.000 salariés)
Elabore, négocie, met en œuvre un plan de sauvegarde de l’emploi (P.S.E.), 110 postes supprimés.


Canon France

Sep 2007 - Mars 2009

(photo, solutions d’impression 2.000 salariés)

Réorganise la politique de relations sociales, conduit le dialogue social pour la mise en place d'un E.R.P. (Oracle) au sein des 10 filiales, négocie : l'évolution des plans de rémunération des forces de ventes (500 commerciaux), un accord G.P.E.C.


Ericsson France
Télécommunication

Avr 2007 - Juil 2007

(1.000 salariés)
Elabore la réponse à l’appel d’offre d’un opérateur de Télécommunication en vue de l’externalisation de son activité réseau (1.700 salariés), « due diligence », analyse les données sociales du client, construit le volet R.H. de l’offre, présente l’offre au client.


Sogeti
Directeur des affaires sociales

Avr 2002 - Nov 2006

(9.000 salariés) groupe Cap Gemini, services informatiques

A partir de 2005, réalise le rapprochement social consécutif à l’acquisition par Cap Gemini de Transiciel dans le cadre d’une offre publique d’échange (O.P.E.).
Réorganise le nouveau groupe : externalisation, filialisation, création de centres de services partagés en R.H.
Négocie une organisation sociale, par métiers, adaptée au nouvel ensemble (19. 000 salariés) : 1 comité central 15, comités d’établissements et C.H.S.C.T., 23 délégations de personnel
Négocie les protocoles pré- électoraux (18.000 électeurs, vote dématérialisé par Internet)
Harmonise les accords collectifs : temps de travail, salaires, formation professionnelle, gestion des emplois et compétence (G.P.E.C.), emploi des porteurs de handicaps, prévoyance et frais de santé, participation et intéressement, épargne salariale

De 2002 à 2004 : Transiciel, adaptation des effectifs dans un cadre de récession économique et de baisse tarifaire


Boucheron
Directeur des ressources humaines

Déc 2001 - Mars 2002

(mission)
groupe Gucci
(500 salariés), haute- joaillerie, parfums
Met en application la politique de gestion des ressources humaines du groupe Gucci au sein de la maison Boucheron


SFR-Cegetel, groupe Vivendi
Directeur des relations sociales

Nov 1998 - Nov 2001

(7.000 salariés), opérateur de télécommunication

Définit la politique sociale, négocie et implémente les accords collectifs constitutifs du statut social : aménagement réduction du temps de travail, salaires, participation, intéressement plan d’épargne de groupe, dialogue social, protection sociale complémentaire.

Conseil les D.R.H. des filiales et coordonne le dialogue social auprès des 6 comités d’établissement et C.H.S.C.T. et co-anime le comité central d’entreprise de l’unité économique et sociale.

Représente SFR au sein de l’UNETEL (syndicat professionnel des entreprises de télécommunications), négocie la convention collective de branche.


Allianz France
Responsable des relations sociales

Jan 1997 - Nov 1998

(2.000 salariés), Assurances

Préside les instances de représentation du personnel (comité d’entreprise, C.H.S.C.T., délégués du personnel)
Négocie et met en place l’accompagnement social de l’organisation de la branche « Vie » (400 salariés) afin d’accroître la polyvalence et la qualité du service aux entreprises clientes.
Procède au diagnostic social en vue de l’externalisation de la gestion du service des archives (40 salariés)


Foncia
Directeur des ressources humaines

Sep 1992 - Sep 1995

(1.400 salariés), administration de biens

Refonte et normalisation du système de paye et des processus d’administration du personnel, encadre 5 chargés de gestion.
Crée un Institut de Formation aux métiers la gestion immobilière (200 salariés formés/ans)
Audit social des entreprises achetées par le groupe (15 acquisitions)


Groupe immobilier 3F
Directeur du recrutement et de l'emploi

Mars 1988 - Mars 1991

(1.500 salariés), immobilier social

Construit un référentiel des emplois et compétences pour les métiers de la gestion locative
Réalise une politique de recrutement, formation et mobilité pour les gardiens d’immeubles
(110 recrutements/ans)
Bâtit des parcours professionnels d’évolution des métiers de la gestion vers des métiers commerciaux dans le cadre de la création d’un organisme collecteur du « 1% » logement (30 salariés)


Smac-Aciéroid, groupe Bouygues
Responsable de l’administration du personnel

Jan 1987 - Mars 1988

(4.200 salariés), travaux publics


Triumph-Adler France
Chef du personnel et des moyens généraux

Sep 1985 - Jan 1987

(500 salariés) distribution de matériel de bureautique


C.V.S
Directeur adjoint

Sep 1983 - Sep 1985

95.5 FM (40 salariés), radio locale privée


Formation

 

1983     université de Paris X - D.E.A de droit social