RPR : Réceptivité, Proximité, Réactivité
Frédéric Daumas : DRH
1430 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 09/09/2018

Mobile en france

Contacter ce consultant  Ajouter aux favoris Publier un avis
Frédéric

DRH

 0 avis
Issy-les-moulineaux , Hauts-de-Seine — 55ans

Note Globale    

Management du changement, Accompagnement de réorganisation lourde et de Transformation, Gestion d’OPA

Management de la performance, Captation des compétences, Développement RH, Ingénierie formation

Dialogue, négociation et relations sociales au sein de structures complexes, Résolution de conflit, Communication

Frédéric

55 ans

Issy-les-moulineaux

DRH Frédéric Daumas

Certification

 

1987 : DEA en Droit du Travail

Expériences professionnelles

 

CMG SPORTS CLUB - Issy-les-moulineaux (92130)
Directeur des Ressources Humaines - Manager de Transition

Juil 2018 - Nov 2018

Club Med Gym (Conv. Collec. Nationale du Sport) CA 50 M, 3 Sociétés, 600 collaborateurs, 23 sites

  • Développement de la stratégie RH par l’identification, l’analyse et mise en place des transformations requises
  • Accompagnement du repositionnement du modèle économique : autonomisation / décentralisation des fonctions et des pouvoirs, suivi des réappropriations des évolutions par les Managers, mise en place de formations managériales dédiées, Plan de mobilité
  • Restructuration : négociation d’un PSE (suppressions de postes - modifications des contrats de travail - 300 prs)
  • Numérisation des supports RH (GTA, Cloud…), Refonte des concepts d’intégration et de formation (E-learning, vidéo, MOOC)
  • Dénonciation / Négociation d’usage et accord (primes, repositionnement des jours de travail)
  • Gestion des IRP (UES) et Suivi des dossiers individuels sensibles

AUSY Groupe - Sèvres (92310)
Directeur des Affaires Sociales gROUPE

Fév 2016 - Fév 2018

Conseil et Ingénérie en Haute Technologie – ESN Cotée, CA 394 M, 4 500 prs Monde, 3 300 prs France

(Convention Collective Syntec) 13 collaborateurs

  • Conseil au Comité de Direction & Participation à la définition de la stratégie RH et Sociale en lien avec les enjeux Business et favoriser la performance organisationnelle
  • Gestion d’OPA : relations Avocats, Cabinets de Communication et partenaires sociaux (commission économique)
  • Cession partielle d'entité et reprise d'entreprises (L.1224-1)
  • Pilotage des dossiers "sensibles" contentieux, Conseils auprès des Opérationnels, et Procédures disciplinaires
  • Mise en place de la politique Handicap, de la Mission Handicap et de l’insertion (Politique Ecoles, Salons, Image Employeur…)
  • Présidence de la commission RSE, Supervision du Service Paie
  • Développement de la numérisation : Digitalisation des documents RH / Paie et Titres Restaurant
  • Politique de rémunération, Politique Mobilités Groupe, Redéfinition de la politique de Frais Professionnels
  • Redéfinition des Entretiens d’Evaluation, Formation interne et responsabilisation des Managers à l’incarnation des valeurs RH
  • Gestion des relations sociales collectives (CE CHSCT DP), Dénonciations/Négociations : Accord de Transition (suite transfert d’entités économiques), Frais de Santé, Handicap, Astreintes, Travail de Nuit, Santé au Travail, Génération, Egalité-QVT, NAO

USG PEOPLE - Rueil-malmaison (92500)
Directeur des Ressources Humaines

Mai 2011 - Nov 2015

(Gr Hollandais)

Travail Temporaire et Solutions RH - CA 600 M, 5 Sociétés, 1000 prs, 165 sites

(3 Conv Collec : Entreprise de TT, Syntec, Formation) 15 collaborateurs

  • Politiques de fidélisation : rémunération variable, incentive, redéfinition des Entretiens Annuels, Entretiens Professionnels
  • Définition des chemins de carrières, Redéploiement des People Review, Pépinière et université des talents,
  • Définition des Plans de Formation (2 plans : salariés permanents et intérimaires), Centre de formation, Mise en place e-Learning
  • Digitalisation du contrat de travail, bulletin de paie, bureau numérique
  • Ouvertures de sites, Plan de recrutement (politique école et Pôle Emploi), Communication Institutionnelle, Journal Interne
  • Présidence : CE, DP, CHSCT, DUP, Gestion des contentieux
  • Négociation d’accords - Classification - Frais-Santé - Génération - C.E.T. - Egalité H/F - Droit Syndical - NAO
  • Restructuration, fermetures de filiales (2 PSE)
  • Etudes, conseils et accompagnements des décisions de la Direction Générale, des Opérationnels et Responsables de Services
  • Participation à la commission sociale de la branche des E.T.T. et négociations de branche

BULL
Directeur des Relations Sociales

Nov 2009 - Avr 2011

Groupe Bull : Système Informatique

CA 1,1 Md, 6 sociétés, 8 500 personnes Monde, 4 600 personnes en France

(Conventions Collectives : Métallurgie et Syntec)

  • Définition d’une politique des RH et des Relations Sociales en ligne avec la stratégie de repositionnement (HardWare au Service)
  • Dénonciation/renégociation d’accords, (mobilité, astreintes, temps de travail, droit syndical, mandature élective)
  • Négociations d’accords : Seniors, Risques Psycho-Sociaux, Prévoyance/Frais-Santé, Intéressement, N.A.O.
  • Animation du Comité Centrale d’Entreprise de l’UES, CE, CHSCT, Comité Groupe
  • Gestion des cessions partielles d’activité, Intégration de sociétés acquises et accompagnement social des collaborateurs,
  • Gestion des ruptures individuelles et collectives, gestion et minimisation des contentieux
  • Rédaction sociale et juridique, Conseil auprès des DG, des Responsables de sites et RRH(s), Communication
  • Gestion des mobilités/reclassements internes/déménagements-fermetures de sites

Groupe FLO - Puteaux (92800)
Directeur des Ressources Humaines

Nov 2002 - Oct 2009

Restauration - CA 389 M - 5 enseignes, 160 unités, 6 500 personnes

Restauration de chaînes (4 enseignes) - 4 500 prs, (6 RRH, 3 juristes)

Brasseries et Marchés Concédés - 2 000 prs, (3 RRH)

  • Développement de politiques de rémunération, d’Incentives, de Management par Objectifs
  • Définition et mise en place de politiques et d’outils d'intégration/formation et de fidélisation, (minimisation du TO)
  • Politique de recrutement et de relations écoles
  • Mise en place d'outils d'entretien annuel d'évolution, Comités de carrières, Politique de mobilité, Plan de formation
  • Conseil auprès des opérationnels, Audit RH/Sociaux, Gestion d’une cellule de conseils juridiques, Gestion Prud’homales
  • Gestion des Acquisitions et Reprise du personnel
  • Animations des I.R.P., N.A.O, négociations d’accords (UES, Handicapés, Forfait, Intéressement, Seniors…)
  • Gestion de grève et occupation de site (Conflit des Sans Papier)
  • Animations de cursus en Droit du travail et Management
  • Animations de Commissions RH de la Branche et négociation des accords collectifs de Branche

Quick - Villepinte (93420)
Directeur des Ressources Humaines

Nov 1997 - Oct 2002

France Quick S.A. : Restauration - CA 1,2 Md (en propre), 110 unités, 4 000 personnes

De 2001 à 2002 : Directeur des Ressources Humaines (21 collaborateurs, 4 départements)

De 1999 à 2001 : Responsable des Relations Sociales et de la Paie/Services Généraux

De 1997 à 1999 : Responsable des Relations Sociales

  • Politique de recrutement, Plan média, Internet, Salons, Coordination du Centre de Formation
  • Politique de Gestion des Ressources Humaines, Politique de rémunération, Management par objectifs, Article 83, Parc auto
  • Définition politique d’expatriation (Hongrie-Belgique)
  • Conseil, étude en Droit Social, pour les Directions multi-sites, Gestion des procédures disciplinaires, et Prud’hommes
  • Animations des Instances Représentatives du Personnel (C.C.E., C.E., CHSCT, DS, Accords d’Entreprise et NAO)
  • Négociation aménagement et réduction anticipée du temps de travail, régimes de Prévoyance et Frais-Santé
  • Gestion des acquisitions et fusions, des cessions et fermetures de sites
  • Animation des Commissions Franchises, Animations de formations dédiées
  • Animation des commissions de Branche et négociation des accords. Président du Fonds d’Action Sociale de la branche

SICLI Industrie - Le Blanc-mesnil (93150)
Adjoint du Directeur des Ressources Humaines

Mars 1994 - Oct 1997

Groupe UTC : Production/Vente de matériels incendie - CA 1,3 Md, 7 sociétés, 2 usines, 2 200 prs

  • Conseil en Droit Social pour le Groupe (Agences, siège, Usines), Suivi des contentieux
  • Intégration et accompagnement des acquisitions et fusions – Gestion de PSE
  • Gestion des Instances Représentatives du Personnel, Négociation du régime Frais-Santé, Animation Commission Classification · Accord offensif de Réduction de Temps de Travail (Loi de Robien)

Groupe BPI
Consultant en Outplacement

Déc 1992 - Fév 1994

Cabinet de conseil en reclassement professionnel / réorientation de carrière

  • Application des dispositions des Plans Sociaux et accompagnement des licenciements collectifs réalisation de projets professionnels
  • Etude et conseil juridique (Droit du Travail), montage technique et financier des formations, Ateliers et mises en situation

BANQUE FRANCAISE DU COMMERCE EXTERIEUR (NATEXIS)
Adjoint du Responsable des Relations Sociales

Avr 1990 - Nov 1992

(2400 personnes)

  • Conseil juridique, Gestion des procédures disciplinaires et accompagnement des responsables d'unités et de leurs IRPs FNE
  • Département de la Gestion des Carrières : Chargé de recrutement (soutien ponctuel)

Formation

 

1988     Université Paul Cézane Aix en Pvce - DEA en Droit du Travail

Langues

 

Anglais : Courant