Pour s'améliorer, il faut changer. Donc pour être parfait, il faut avoir changé souvent. WC
Valérie Graylen : Drh
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Profil mis à jour le : 13/07/2018

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Valérie

Drh

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Paris — 47ans

Note Globale    

DRH de transition ou Directeur de projets organisation /rh au sein d'un entreprise en croissance, transformomation rapide.

Nombreux projets de développment RH et numériques... SIRH... Blending learning  : secteurs services , retail... Banque/Assurance

Tout secteur atrrofié par le changement !

 

Valérie

47 ans

Paris

Drh Valérie Graylen

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Conseil indépendant & missions opérationnelles

Jan 2016 - Août 2019

  • Sociétés de services : Projets numériques & déploiement d'une nouvelle organisation
  • Ministère : Fusion de services : organisation de la trajectoire de fusion/intégration
  • Banque : Gestion des relations sociales & pilotage des projets RH


Pôle emploi
Directeur Projet transformation - Périmètre RH

Jan 2013 - Déc 2015

Rattachée à la Direction de la Stratégie - Management des prestataires & Equipe : 20 pers.

Enjeu : Créer la communauté des 7000 managers - cadres dirigeants pour les rendre acteurs de l'évolution des métiers - (projet 12 mois).

  • Développer une offre de développement des compétences sur la base de 13 jours/cadre soit 2 millions d’heures de formation sur le plan triennal
  • Coordonner l’ingénierie de formation : Mooc - Spoc - Serious game...
  • Organiser l'appareil de production du campus : l’organisation cible / les process / la rédaction appels d’offres / le SIRH...

Résultat : Création du Campus du Management PE : Budget de 5 M€ - ouverture septembre 2014

Enjeu : Dans le cadre de la réforme territoriale, optimiser l'organisation et les processus RH (projet 18 mois).

  • Transférer la fonction RH vers le réseau opérationnel et coordonner 37 projets : (notes de cadrage - analyse d’impacts des plans de transformation - plan d’actions - livrables...)
  • Organiser la gouvernance des projets (comité de projet, de pilotage, stratégique...)
  • Déployer les dispositifs auprès des managers : (recrutement - gestion des carrières relations sociales), le plan d’accompagnement des processus métier...
  • Définir & animer le plan de communication sociale (notes techniques - calendrier - supports des réunions...) avec 9 organisations syndicales.

Résultat : Appropriation par l'ensemble des managers de la méthode lean pour simplifier et recentrer les tâches sur le coeur d'activité


Alixio Mobilité
Directeur du Développement & de la Stratégie

Jan 2010 - Jan 2013

(260 pers)

Enjeu : Dans le cadre du rachat d'Anveol, développer le chiffre d'affaire de la structure rachetée afin de la positionner comme leader de son marché.

  • Manager les équipes du cabinet :recrutement, formation, suivi de la performance
  • Proposer les axes de développement et piloter la mise en oeuvre : changement de marque & conception de l’offre du cabinet
  • Piloter le déploiement des solutions d’ingénierie RH & sociales opérationnelles pour le compte des entreprises et coordonner les équipes fonctionnelles
  • Conduire les missions de conseil restructuration à fort enjeu business : PSE, plan de départs volontaires, transferts d’activité, ...

Les grands comptes : Lejaby - Mory - Takeda - Carglass - BPCE...
Résultat : Anveol (18M CA) devient Alixio Mobilité (100M CA) & leader du marché


Pôle emploi
Directeur de Projet RH

Jan 2008 - Jan 2010

Cabinet du Directeur Général - 15 pers.

Enjeu : Dans le cadre de la fusion ANPE/ASSEDIC accompagner la mise en oeuvre du transfert des opérations RH vers un système de gestion privée.

  • Organiser la phase d’intégration technique (analyse d’impact RH - résistance au changement - simulations/hypothèses - harmoniser les process - Métiers/filières - organigrammes, grilles de salaires - statuts... )
  • Coordonner le cadrage du projet & mobiliser les managers (plan d’actions/ risques/ressources/instances, plans d’accompagnement...)
  • Piloter la convergence des équipes opérationnelles (organigrammes/ SI...)
  • Préparer la communication de l’ensemble des éléments techniques afin de faciliter le dialogue social : 9 syndicats

Résultat : Plan d'intégration déployé au sein du réseau opérationnel avec l'ensemble des équipes sur 1 an.


Assurance chômage
Responsable des Relations Internationales

Jan 2006 - Jan 2008

5 pers

Enjeu : Renforcer la coopération technique avec les partenaires européens & internationaux

  • Piloter les projets de benchmark : Allemagne - UK - Chine - Brésil, etc...

UNEDIC
Directrice de projet Marketing

Jan 2003 - Jan 2006

8 pers

Enjeu : Externaliser l'accompagnement des demandeurs d'emploi vers le secteur privé dans le cadre d'une ouverture du marché.

  • Concevoir l'offre d'accompagnement des demandeurs d’emploi
  • Conduire les démarches innovantes de benchmark (prestataires & clients)
  • Définir le cadrage du projet (objectifs, chantiers, équipes...)
  • Proposer les outils et aligner le SI et autres applis métiers
  • Animer le déploiement au sein du réseau opérationnel par phase pilote.

Résultat : L'accompagnement des demandeurs d'emploi est réalisé par des cabinets du marché privé.


ASSEDIC Martinique
Directeur Adjoint en charge des RH & des opérations

Jan 1999 - Jan 2003

500 pers

Enjeux : Redresser une Institution régionale dans le cadre d'une gestion de crise.

  • Accompagner la fonction RH (gestion des carrières - mobilité - recrutement rémunération - formation...) & animer les relations sociales (DP/CE/CHSCT)
  • Organiser & piloter le réseau de production (5 agences)

Résultat : L’Institution a atteint un niveau de performance équivalent à celles de Métropole.


UNEDIC
Chargée de Mission

Jan 1998 - Jan 1999

Projet conduite du changement

  • Accompagner la mise en oeuvre & le déploiement d'une migration informatique.

Assedic de la Courneuve
Directrice de l'agence

Jan 1994 - Déc 1997

80 pers

  • Manager l'équipe en charge de l'indemnisation des chômeurs & la production.

Formation

 

2012     ESCP Europe - MSE Stratégie des entreprises

2008     ESCP Europe/SUPELEC - MS Business Consulting

2006     IGS Paris - Master Management des RH

1994     Paris8 - Licence Psychologie

Langues

 

anglais : Bon niveau