« Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. »
Jean-Philippe : DRH transition
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Profil mis à jour le : 08/10/2019

Mobile en france

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Note Globale    

Plus de 15 ans d’expérience en pilotage généraliste des ressources humaines et d’entités autonomes au sein de groupes, d’associations d’envergure et de PME. Mobile nationalement, familier des structures exigeantes et des contextes challengeants en periode changement, je suis à l'ecoute de toutes les problématiques RH, sociales et numériques : de la réalisation d'un audit des pratiques à la proposition d'un plan d'action jusqu'à sa mise en oeuvre en passant par les mises en conformité légales, les négociations et l'optimisation de l'organisation.

 

Jean-Philippe

51 ans

Marseille

DRH transition Jean-Philippe

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Consulting

Fév 2019 - aujourd'hui

Audit RH - accompagnement au changement – organisation -– sécurisation des pratiques (Tryba Vaucluse, Dakao group Bouches du Rhône)


COGEFIM (syndic) - 13000 Marseille, France
Manager transition (DRH, Organisation)

Juin 2016 - Déc 2018

(CODIR, N+1 : DG), 180 salariés - 34 sociétés

Missions :

  • Restructurer, accompagner la transition, élaborer la politique RH, régler les contentieux, sécuriser les pratiques et prévenir les risques
  • Fiabiliser la paie.
  • Elaborer, négocier les accords

Réalisations :

  • Réorganiser les services et gérer des départs (20 salariés), élection DUP, traitement du social et de la paie (120 BP),
  • Mise en place d'une GPEC, formation, Projets transverses, implémentations : Paie (ICS puis SILAE) GTA (Lucca)

KROC'CAN - Toulon, France
Manager de transition, restructuration

Nov 2015 - Avr 2016

(N+1: Présidente)

(Association, entreprise d’insertion, collecte, recyclage) > 130 salariés

Missions :

  • Restructurer et mettre en conformité. Préparer le développement.

Réalisations :

  • Organisation, cost killing, management, social, paie, GPEC, juridique, contentieux. Projets: paie, implémentations : SIRH (SILAE), planification (Bodet), QVT

PROJET MARSEILLE-PROVENCE 2013
Directeur des ressources humaines, juridique, moyens généraux

Jan 2011 - Nov 2015

(CODIR, N+1 : DG)

(EAC, Syntec), 98 M€, > 800 salariés

Missions :

  • Transformer l'entité en structure opérationnelle, créer et assister les directions, sécuriser les pratiques ; anticiper la cessation d'activité programmée

Réalisations :

  • Créer le service RH (7 salariés), réorganiser les départements, adapter les process ; gérer les moyens généraux et les appels d'offre (locaux, informatique, télécoms, véhicules, assurances, courrier), contrôle budgétaire des services (Implémentation ALLEGRISSIMO : prévision/engagements RH, frais, équipement...)

Social/juridique :

  • Organiser les élections, créer les CE/CHSCT, animer les IRP (DUP & DS) ; élaborer, rédiger, négocier et faire appliquer les accords temps de travail et santé, contrôles URSSAF/DIRECCTE, discipline, litiges et contentieux.
  • Réaliser le bilan social.
  • Elaborer et piloter le PSE (2014) : départs volontaires, formation, reclassement

Développement/restructuration :

  • Audit des postes et analyse des besoins, GPEC, communication et cohésion, apaiser le climat social.
  • Créer les pôles supports (juridique, informatique, relations institutionnelles).
  • Supprimer la direction projets (25 ETP), reclasser 10 chefs de projets

Projets RH :

  • Optimiser les outils collaboratifs, QVT, sécurité, gérer le changement.

Adm. du personnel/paie :

  • Superviser la paie, 700 à 950 BP/mois, produire 20/30 BP
  • Parties prenantes : commissaires aux comptes, institutionnels, avocats, partenaires

BILAN : 42 ETP (2011) * 250 ETP, 950 salariés (2013/2015) ; 1 site (2011), 4 sites opérationnels (2013/2014). Bilan institutionnel (2015) 500 événements réalisés.


ACOI
Responsable BU, responsable des opéra tions et RH groupe (2 sociétés)

Jan 2001 - Jan 2011

Services , Distribution, 6M€. Evénementiel, Marketing opé, Merchandising

Missions :

  • Optimiser l'organisation dans un contexte de croissance rapide ;
  • Coordonner les opérations, le back office commercial ; conseiller les managers.

Réalisations :

  • Créer 2 unités de production (SARL), diriger une filiale (CAHT moy 1M€ )
    • Créer le service back-office opérations : 5 salariés, concevoir et mettre en oeuvre les process et les outils (SAAS : CRM INES, Visual planning, SAGE)
    • Superviser la maîtrise d'oeuvre selon les engagements contractuels, relation client, gestion des extensions de services, maximiser la maitrise des couts et le niveau de marge.
    • Manager les ressources techniques, humaines, 2 cadres 3 AM, 50 à 300 sal.
  • Juridique / social / Adm. du personnel : juridique (droit des affaires, commercial, travail, propriété intellectuelle) et précontentieux ; transfert de 90 salariés de CCN publicité vers Syntec foires et salons ; animation IRP, accords, paie, moy 450 BP/mois – Sécurité chantiers, AT

INTECOM SA
Responsable d'exploitation, responsable BU (filiale Réunion)

Jan 1991 - Jan 2001

60 M€, SSII, Télématique ETP165 – Création filiale (audiotel, SII) : 35 salariés 1.9M€ MBE


Formation

 

2012     CNAM - 1999 GRH, CCI - M1 RH

1992     CNAM - Adm et gestion PME

1991     DEUG Droit, AIX; Maitrise Office mac/pc, anglais

Langues

 

Anglais : Moyen