La reconnaissance silencieuse ne sert à personne
Julie Berzi : Consultante RH
1430 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 13/09/2018
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Note Globale    

Bonjour, 

Professionelle des RH depuis plus de 15 ans, j'accompagne le volet social des transformations/ réorganisation : je posséde un véritable savoir faire opérationnel en la matiére, depuis 2 ans je pilote ce type de projet chez Abbott en part time. 

J'interviens égalemement au sein d'entreprise ayant des besoins RH temporaires : marque employeur - formation... 

Par ailleurs je suis coach formatrice et j'interviens réguliérement pour les organismes de formation reconnus et Audencia.

Empathique, doté d'une bonne énergie, je méne mes missions avec entrain et recherche de nouvelles collaborations. 

 

Julie

42 ans

Paris

Consultante RH Julie Berzi

Certification

 

2010 : Master 2 RH CNAM

2011 : Coaching et médiation singuliére

Expériences professionnelles

 

ABBOTT France
Conception et animation de modules de formation

Jan 2017 - Sep 2018

(temps partiel)
Management, gestion des Ressources Humaines, droit social.
Responsable de la pédagogie de la formation d’un titre RNCP niveau 2 : charge RH.


Dialog
Chargée de projet PSE

Jan 2017 - Juin 2017

(3 dispositifs)

  • Chargée de projet réorganisation : conseil auprès de la DRH en phase de rédaction finale de PSE - support opérationnel aux HRBPs concernés – gestion opérationnelle des projets.
  • Interface entre l'équipe RH/salariés/prestataires externes animation des commissions de suivi - Gestion des contentieux.
  • Animation des relations sociales – Gestion des contentieux.


Société de Conseil et de Management de Transition
Consultante RH partenaire

Jan 2011 - Août 2019

missions types réalisées ou en cours auprès de clients directs et/ou intermédiaires (cabinets RH/ management de transition) Démarche GPEC pour une ESN (effectifs : 600)

  • Formalisation du processus d’assessment pour les personnes susceptibles d’évoluer sur des nouveaux postes créés. Définition des règles de repositionnement interne pour les personnes impactées par le projet de GPEC
    Elaboration de plan de formation pour les personnes évoluant sur les nouveaux postes
    Description des postes créés.
    Valoriser les postes correspondant aux nouvelles offres.
    Formalisation des parcours de carrière

Action Contre la Faim
Chargée de mobilité RH

Jan 2010 - Jan 2011

  • Cartographie des emplois, des métiers et des compétences
    Analyse de la pyramide des âges de l'association - identification des compétences stratégiques, rares ou à préserver- mise en place d'entretiens individuels et collectifs.


Anthéa RH
Consultante Outplacement Anthéa RH

Déc 2009 - Jan 2010

  • Chargée de l'accompagnement social de restructurations et pilotage de PSE. Conception et animation de formations en management - soutenance commerciale

Clients : Pierre Fabre - Christian Lacroix - Volney


Startpeople
Consultante RH référente

Déc 2006 - Déc 2009

  • Management du centre de profit de Paris (6 consultants).
  • En charge du développement des prestations POLE EMPLOI (BCA/ CIBLE) et des outils d'évaluation


RH Jo&Co
Chargée de communication

Déc 2004 - Jan 2006

  • Recueil et formalisation des besoins clients en communication interne RH, proposition de réalisations, mise en œuvre et suivi


BPI
Consultante Outplacement

Jan 2002 - Jan 2004

  • En charge de l’outplacement sur points info-conseil dans le cadre de plans de départs volontaires. Développement de formations TRE adaptées, animation de partenariats entreprises/collectivités
    – étude de bassins d’emplois – prospectives.


Formation

 

2011     CNAM, Paris - Certification « Coaching et supervision »

2010     CNAM, Paris - Master II « Management des Ressources Humaines »

Langues

 

Anglais : Intermédiaire